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百日冲刺 量增利盈 | 周口天然气公司工程管理中心召开年终冲刺动员部署会

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       为进一步贯彻落实年度高质量发展目标要求,11月26日,周口市天然气有限公司工程管理中心在二楼会议室召开了年终冲刺动员部署会。公司总工程师王国厂、工程管理中心经理韩海南参加会议并讲话,工程安装分公司邵猛主持会议。

会议指出,全体人员要认真学习领会集团和公司下发的各项管理要求,在工程管理工作中严格贯彻落实“强双基工程”和“五个干法”要求,强化担当意识,提升履职能力,以工程进度“日公示、周通报、月考核”为有效抓手,确保在规定的时间节点内保质保量完成各项工程建设,为公司高质量发展贡献工程力量。

      会议强调,推进全员质量意识是高质量发展的坚实保证,要做好临近年末的中压管网及零散户工程建设工作,确保施工队伍与在建工地的合理匹配,落实安全文明施工各项管理措施,着力解决用户“急、难、愁、盼”工程相关问题;要加快环状管网的中间互联互通建设工作,挂图作战,在规定时间内达到竣工验收,具备置换通气条件,确保气源畅通,保障居民用户温暖过冬。

      会议要求,一是要不断提升全员合规意识,坚持以标准规章制度要求为准绳,严格贯彻执行;二是在工作、生活中要坚决抵制各种不正之风,警钟长鸣,常省常思,提高思想认识、筑牢拒腐防变思想防线,营造风清气正的干事创业氛围;三是要加大对一线业务与管理过程中各类风险隐患的排查力度,形成检查、整改,再检查、再整改的循环检查整改机制;四是提高化解风险防控能力,加快工程建设进度,让春节返乡人员使用上便捷、高效的优质能源。

      会议还进行了典型案例分析,工程系统各部(室)负责人、监理单位、施工班组等121人参会学习。

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